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【格物】relx悅刻與個別分銷商之間的“恩怨情仇”矛盾故事

大家好,這里是只說真話的格物消費。

近期這樣一張圖在朋友圈引起了我們的注意。

【格物】relx悅刻與個別分銷商之間的“恩怨情仇”矛盾故事

圖片內容大致是一家悅刻門店前拉上橫幅:由于品牌方和前代理商疏忽,造成過期物品置換物大量的丟失,以及不斷換代理商和門面泛濫開設,即日清貨后改品牌,全場低至6折。

為了理清事情的來龍去脈,我們找到了當事人葉先生。葉先生表示,希望能以自己的視角把事情告訴各位同行朋友。

以下是經葉先生同意后我們稍作修改的投稿。

大家好,我是葉生。

前兩天格物君找到我,問我最近發生什么情況。我說,說來話長,我還是寫一篇文章投稿吧,以下便是事情的經過

我和我的兄弟們雄心壯志

2020年3月11日,我首次接觸悅刻湖南渠道人員,其對于授權各方面要求都很低,意思是只要你進來開發市場,其他都好說。后來我和朋友協商了一下,決定從廣東過來湖南考察線下市場,本著以此為事業發展的我們,開始了租車旅途。

【格物】relx悅刻與個別分銷商之間的“恩怨情仇”矛盾故事

我們給自己一個星期,開始調研線下各個賣場,以及一些便利店,幾天走下來后,發現悅刻以前在湖南常德是有人鋪貨做過市場的,但是當時僅推廣一次性霧化器。

隨后我們就問了悅刻渠道人員,他說是之前長沙代理派人過來做過,沒做起來,已經放棄了,我們就不多問了。

我們回去商量了一下,覺得換彈式小煙才適合當下人們的消費習慣,是未來的主流方向,于是便拉上三四個朋友一起前往常德規劃,我們分工合作,成立財務、倉管、市場拓展以及策劃四職位小部門。

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上圖就是我們小伙伴簡單繪畫制作的市場分析圖。

接下來不斷走訪市場,不斷鋪貨,逐漸動銷,也順利的通過了悅刻的視頻會議面試,開始進行為期三個月考核。同年4月17日,我們等來了合同簽署。

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但是萬萬沒想到,紙質合同簽署好后,寄回去,直到最后都沒寄回來。

授權被迫轉讓

置換物過一年懸而未決

本著以此為事業發展的我們,也沒多理這個事情,就一心想做事業,拓展市場,等到后來,市場好起來后,就開始有人來競爭了。沒想到悅刻竟然直接無視生意中最重要的誠信,實屬讓人失望。

【格物】relx悅刻與個別分銷商之間的“恩怨情仇”矛盾故事

圖中的斯莫克系悅刻相關人士打錯字所致,應為斯摩格

悅刻提出:授權區域由原本的常德市修改為鼎城區。我隨即提出異議,商量后我們也愿意退一步公平競爭,不料,對方一直無理要求,最后由悅刻主導我們轉讓市場,被迫把授權轉讓給后者斯摩格。

就這樣,我們像千萬創業者一樣,渴望成就的事業便開始變成了麻木的交接。誰也不愿意看到這樣的事情,但無奈悅刻選擇了后者,我們也試圖掙扎過,努力過,最終還是無奈離場。

當初渠道經理和我們說,悅刻的理念是想找一個以電子霧化器為終身事業發展的團隊,那時就覺得與我們的創業理念完全吻合。萎靡了好一陣子,我想任何創業者經歷了這些都不好受。寫出來只想一些創業者能看到,后面能少踩坑,也希望有更多的受害者能站出來,像千萬海沙一樣沉埋的有很多,但力爭成沙灘的也有無數

正當我的門店逐步走上正軌時,又發生了置換物丟失的事情。去年,因為悅刻二代阿爾法與三代靈點的煙彈漏油問題,悅刻提出特定系列煙彈可免費置換新煙彈。于是我這邊就找當時的經銷商進行置換。

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置換的煙彈并沒有發到我的手上,斯摩格這件事也一直懸而未決。據思摩爾方的說法,他們已經將要置換的貨物寄出,而悅刻的回應是寄出的貨物沒有寫明數量類目,就把我的置換物沒收了。

今年4月,悅刻換了新的常德市代,我再次就這個事情去要一個說法。據悅刻方面的說法,斯摩格當時并未認領置換物,而斯摩格現在也無法處理置換物丟失的情況。

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我受夠了兩邊踢皮球無法處理事情的情況,這也是清貨橫幅中置換物丟失的由來。

“接盤俠”欠款跑路

新市代扯淡管理

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雪上加霜的是,斯摩格“接盤”常德市代幾個月后也被撤銷代理權,該公司申請注銷,欠我的轉讓款也遲遲不還(之前簽署轉讓合同是分期付款),無奈悅刻人員調動,之前負責的人員大部分都離職或調崗,監督方無人協調,我們近期會向斯摩格提出訴訟。

悅刻又換了新的常德市代理商,而后市場亂價越來越嚴重,貨物遲遲不供,找朋友調貨就是串貨,就是來路不明的貨物,就要罰款違規。舉報地方專賣店亂價就問是誰舉報的,那問題來了,不是應該查真正低價亂價的人嗎?

而且新市代連客戶私隱都不保密,嚴重泄漏。被逼無奈之下我只能閉店清貨,升級改店。

【格物】relx悅刻與個別分銷商之間的“恩怨情仇”矛盾故事

另外,最近有人造謠本店賣假貨,將報警處理,本店只是清貨罷了請勿聽信小人之言。

【格物】relx悅刻與個別分銷商之間的“恩怨情仇”矛盾故事

以上內容為葉先生提供,文字內容略有改動。

為求事實全貌,格物也聯系了悅刻相關負責人,以梳理葉先生與悅刻糾紛的來龍去脈。

據悅刻方面表示,天霧(即葉先生本人的公司)曾提出希望做常德的經銷商,但因資質未達要求,曾做過常德的分銷商。斯摩格做過常德區域的經銷商,在今年上半年發生變更,常德區域已由新的經銷商負責。新舊經銷商更變期間及現在,該區域的門店供貨一切正常。

對于葉先生拉橫幅清貨的事情,悅刻表示,該門店在經營期間,從未經授權的渠道進行采購銷售,經公司查證存在串貨行為。根據相關規定,被處以扣除保證金等處罰。該門店在8月初收到處罰通知之后,拒絕執行,未在規定期限繳納罰款,現已依照相關規定進行閉店處理。

我們也自葉先生處得到了他的說法。

他表示,去年他和悅刻簽訂的確實是常德市二級分銷商合同,但是該合同包含一個為期3個月的考核期,3個月考核達標后即可升級為常德市經銷商。而后,考核期未滿,斯摩格入場成為常德市經銷商。葉先生認為,后來的斯摩格并沒有與正在考核期的他公平競爭。

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葉先生還透露,悅刻主導下葉先生與斯摩格法人簽訂了5家門店的供貨權轉讓協議,即對應了葉先生投稿中經銷區域與常德市市場調整的內容。

【格物】relx悅刻與個別分銷商之間的“恩怨情仇”矛盾故事

格物將持續關注葉先生后續維權進展,同時歡迎各位在評論區交流看法。

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