核桃電子煙。這款產品在今年4月正式上市，售價199元。據了解，目前已有超過100萬人購買了這款產品。不過，該公司并未透露其銷量?！拔覀兿Ｍㄟ^這個數據能看出一些端倪。根據小米官方的介紹，截至2018年3月31日，小米平板電腦累計銷量已突破1000萬臺。如果按照這個速度，小米平板55也將在今年年底前實現千萬臺的銷量目標。不過，這個數字可能不會太高。
云南省保山市隆陽區西邑鄉位于城區東南部，距城34公里，國土面積231平方公里，轄22個村（社區）、87個自然村、209個村民小組。2019年末，全鄉戶籍人口15493戶55045人，其中建檔立卡貧困人口2260戶9188人。
自脫貧攻堅戰打響以來，西邑鄉堅持黨建引領，將組織活力轉化為攻堅克難的動力，將組織資源轉化為推動發展的資源，將組織優勢轉化為推動發展的優勢，抓實產業扶貧、就業扶貧和易地扶貧搬遷“三個組織化”，不斷培育壯大農業產業，拓寬就業增收途徑，服務搬遷后續發展，決戰決勝脫貧攻堅，全鄉貧困發生率從40.91%降至1.24%。
產業扶貧組織化，脫貧發展后勁強
黨建引領規劃。產業要發展，關鍵靠頭羊。西邑鄉始終抓牢農村基層黨組織和黨員這一關鍵，充分發揮其在推動發展中的作用，精準選擇適宜各村（社區）發展的產業進行培育，既突出特色，又兼顧傳統，量體裁衣組建產業組織。圍繞“萬畝煙”“萬畝?！薄叭f頭豬”“萬畝果”“萬畝菜”的產業規劃和發展定位，重點抓好烤煙、蠶桑、生豬、核桃、煙后蔬菜五大傳統產業發展。
同時，借勢發力，牢牢把握鄉村振興發展新機遇，將肉牛養殖、大麻種植作為發展潛力較大的優勢產業和助農增收鞏固脫貧成效的特色產業來抓，力爭實現“山上有林果、田間有作物、家里有畜牧，戶戶能增收，人人能致富”的目標。
2020年全鄉烤煙種植2.247萬畝，核桃種植17.3萬畝，蠶桑種植1.5萬畝，蔬菜種植1.1萬畝，生豬存欄14.9萬頭。規劃發展肉牛養殖50頭以上家庭農場10戶，新增大麻種植6000畝。
堅持向管理要效益，以管理促發展
管理提升規范。西邑鄉依托鄉級農業服務中心、畜牧獸醫站和村級扶貧合作社，變粗放型管理為精細化管理，即以“支部+合作社+農戶”的模式，進行統一技術標準、統一規范服務，例如：在下壩——石龍烤煙連片生產核心示范區，依托土地流轉服務中心將2500余畝土地統一流轉給信邑烤煙生產專業合作社，組建一支集育苗、機耕、植保、烘烤、分級等多個生產關鍵環節為一體的專業服務隊，機械化種植、科學化管理，為煙農提供全程專業化服務，讓煙農減工增效、輕松種煙、脫貧致富，不斷做大做強烤煙支柱產業，實現土地增值、產業提質、勞力升值。
組織帶動規模。實現農業增效、農民增收，最根本、最有效的辦法就是調整農業產業結構，發展規模農業。鄉黨委結合實際注重開好黨員大會、村民大會、戶長會、火塘會、田埂會“五個會”，探索推行產業聯系制度、產業述職制度、支部書記帶頭制度，組織動員群眾跟著黨組織走、跟著產業走。圍繞“三培養”把黨員培養成致富能手、把農村致富能手中的先進分子培養成黨員、把黨員致富能手培養成村干部，著力用好產業帶頭人、致富能人，積極組織開展實操技能、電子商務培訓，引導黨員帶頭先行。支持、鼓勵流轉土地集約化、機械化經營發展，采取“三評一定”的方式，開展了“十佳產業發展示范戶”評比活動，形成以大帶小、積點成面、以面促帶的產業發展格局，全力推進小產業向大產業集中，大產業向強產業集中。2019年鄉內評出烤煙、蠶桑、生豬、肉牛養殖示范戶各10戶，并聚力向種養殖農場方向發展。
就業扶貧組織化，群眾就業增收穩
就業扶貧既要加強外在的“輸血”，也要激發內在的“造血”，才能充分激發貧困群眾努力奮斗的內在潛能，實現長效脫貧。圍繞脫貧攻堅大局，鄉黨委堅持“向外抓勞務輸出，向內抓產業帶動，全程抓就業服務”的工作思路，以就業扶貧組織化為抓手，推進黨建與就業互促融合，確保群眾增收脫貧。
立足一個“清”字摸底數。按照“不漏一戶、不落一人”的要求，以戶為單位，通過進村入戶、逐一走訪的方式，對年齡在16周歲至60周歲的適齡勞動力就業狀況、就業意向、技能需求、年齡結構、技術特長、文化程度等務工信息進行全面調查摸底，建立就業、待就業、幫扶需求臺賬，切實做到“三清”即貧困家庭勞動力資源底子清、有外出務工意向人員清、務工人員素質結構清。全鄉共有勞動力11866戶29264人，其中貧困勞動力有2199戶5238人。
突出一個“聯”字促就業。依托西邑鄉勞動力轉移就業服務中心和22個村（社區）勞動力轉移就業服務站黨支部，積極構建“支部+企業+合作社+群眾”的“人才服務平臺”,與各用人單位建立定向招工關系，堅持“分類、按需、靈活”培訓相結合，提高培訓針對性和勞務輸出量；鼓勵外出務工人員與“在家”勞動力“結對子”，“一帶二、二帶四、四帶一片”規?；D移勞動力；鼓勵就地就近就業，大力實施“產業促發展、發展帶就業、就業保穩定”工程，以產業帶動實現群眾家門口上班；積極開發公益性崗位優先安置貧困勞動力，實現大齡就業困難人員就近培訓、就地上崗。截至目前，全鄉共開展技能培訓126期，培訓勞動力18764人次，實現勞務協作對外輸出貧困勞動力4067人，能人帶動外出務工1289人，產業發展就地就近吸納448人，開發公益性崗位安置戶366人。
強化一個“跟”字保服務。為了讓群眾安心離家外出務工，各黨（總）支部根據群眾務工區域分布和從事行業的情況，在外出務工人員集中地建立“流動黨員微信群”，做好聯絡服務、信息溝通、跟蹤維權、困難幫扶等服務保障工作。一是利用手機短信、微信群和遠程教育等平臺，每月向流動黨員及時傳達黨和國家的路線方針政策，加強學習教育和思想引領。2019年來，共開展學習教育10余次，推送各類學習信息80余條。二是聯合司法、婦聯、勞保等職能部門，引導流動黨員及務工人員有事“組織幫忙、共同商量、線上解決”，切實提高務工人員維權意識，維護好外出務工人員基本權益。2019年來，共為30余人次提供維權服務。三是以開展黨員設崗定責為主要抓手，實行在家黨員與外出務工戶結對幫扶，要求每季度至少上門走訪看望1次，每半年組織1次黨員志愿服務，幫助照顧照看留守老人和兒童，幫助解決外出務工人員的后顧之憂。2019年來，共為外出務工人員辦理實事20余件。
易地扶貧搬遷組織化，安居樂業幸福長
易地扶貧搬遷“搬出來”是手段，“穩得住、能致富”才是最終目標。鄉黨委堅持把加強黨的建設貫穿于易地扶貧搬遷始終，既抓好搬遷，又做好后續服務，不斷強化配套設施建設，提升產業支撐能力、加大就業培訓安置，確保搬遷群眾“搬得出、穩得住、能致富”，實現群眾搬得開心、住得安心、過得舒心。
規劃房子，讓群眾真正“搬得出”?！耙载毨С潭却?、生活生產條件差、‘一方水土養不起一方人’的自然村（組）整體易地扶貧搬遷為重點，采取“黨支部+理事會+施工隊+搬遷戶”的方式，推行共商、共識、共建工作法，實現戶型群眾說了算，價格群眾自己談，建房群眾共參與。按照集鎮人口10000人的標準，將安置點的選址、規劃、設計與新型城鎮化建設結合起來，統一規劃、統一建設、統一管理，全面做好安置點水、電、路及公共配套設施建設。群眾“心結”開了，變“要我搬”為“我要搬”。
規劃日子，讓群眾真正“穩得住”。在搬遷安置點成立永信社區及社區黨支部，推行“三覆蓋兩報告”工作法，建立以基層黨組織為核心的服務體系，強化易地扶貧搬遷安置點的管理服務工作。一是建強陣地。按照“六有”標準要求，建設完善基層組織活動陣地。按照“陣地共享、一室多用”的原則，完善設施設備，健全制度上墻，為黨員群眾開展活動提供場地支撐。實施“雪亮工程”構建治安防控體系。二是帶好隊伍。集結31名黨員組建起一支社區黨員志愿者服務隊，突出黨建帶群建職能，充分發揮黨組織密切聯系工青婦等群團組織的橋梁和組帶作用，為社區群眾提供服務。三是用活載體。持續開展“掛黨旗、亮身份、作表率、樹形象”主題活動，引導搬遷群眾轉變觀念。以“黨支部+管委會+搬遷戶”的模式，開展“星級評定”活動，最終實現群眾自我管理、自我教育、自我約束。
規劃路子，讓群眾真正“能致富”。堅持安居與樂業并重、搬遷與脫貧同步，按照宜工則工、宜商則商、宜業則業的原則按需施策。一是實行扶持資金折股返利、商鋪出租分紅、服務平臺增收、合作模式發展，讓群眾致富。配套建設方平合作社1200頭能繁母豬股份制養殖場，將政策補助資金760萬元量化為搬遷群眾股金，每年可實現保底分紅56.7萬；一期“多層”安置房的33戶農戶依托每戶2㎡的攤位收入穩定經濟來源，二期“多層”安置房的41戶農戶依托每戶12㎡的商鋪股份，戶均可實現年增收2500元以上。通過信邑烤煙合作社，54戶搬遷戶流轉土地700余畝就近發展烤煙規?；N植，帶動40人長期就業。二是按照“龍頭企業+合作社+村集體經濟+貧困戶”的模式，擴大搬遷勞動力在永信集鎮核桃深加工就業扶貧車間的就業規模，為25名搬遷群眾提供就業崗位，同時壯大村集體經濟。三是成立保山協作勞務有限公司，與用工單位簽訂培訓—就業合作協議，實施“培訓一人，就業一個，致富一家，帶動一片”“四個一”就業幫扶措施，促進貧困勞動力轉移就業。
截至目前，針對安置點搬遷群眾組織開展烹飪、電焊、育嬰師等實用技能培訓9個班，有序實現勞動力轉移就業127人。2019年安置點有勞動力人口855人，外出務工340人，實現搬遷戶至少1人外出務工。
中共隆陽區委組織部供稿
