一：電子煙霧化器漏油怎么辦

電子煙漏油的處理方法是將煙嘴朝下甩出遺留液體，然后用紙巾擰成繩伸入旋轉擦拭干即可。
漏油的概念是：煙液從不正常渠道流出，比如由霧化倉玻璃外側，霧化器底座，煙嘴外側等非正常渠道漏出。而由煙嘴內偶爾吸入口中煙油的情況不屬于漏油現象，這種一般是霧化蒸汽聚集凝結而成的水珠，解決方式：煙嘴朝下甩出遺留液體，然后用紙巾擰成繩探入旋轉擦拭干即可。
再不行，直接更換霧化芯解決。這種情況通常出在新手身上的多，很多第一次用電子煙不懂得如何駕馭電子煙容易造成吸入口中煙液情況，同一款電子煙老鳥用很少出現這個情況。
1、使用姿勢不正確。在使用中，電子煙正確的使用姿勢為電池桿一端向下傾斜，而不能翹起來抽。
2、機器使用過久。無論是什么電子煙，其中霧化倉壽命都是固定的。要定期更換。
3、密封圈丟失。有時候在拆卸清理電子煙的時候會不小心丟失密封圈，這樣也會造成漏油。
二、電子煙不同于香煙，在使用方式上務必注意以下幾點以避免漏油：
1、在使用中，電子煙正確的使用姿勢為電池桿一端向下傾斜，不能翹起來抽。
2、電子煙霧化倉上有刻度，加煙油至三分之二處就可以了，不要加太滿。
3、定期更換霧化芯、霧化器，原因是個別霧化芯繩子過細，導致進煙油速度過快，使用不便。
4、加煙油的方法根據霧化器的不同而不同，新手可以看視頻演示進行操作。
5、有的人擰下電池桿的時候，不是抓住電子煙中間的金屬螺紋擰，而是抓住霧化器的玻璃倉擰，導致霧化器的玻璃倉和螺紋之間被擰開或擰松后而導致弄得滿手油，這種情況擰緊即可。

二：電子煙霧化器底座擰不開

方法一：一般機械霧化器都帶調節氣孔用的六角扳手，把扳手插進調節氣孔那個位置基本用力一扳也就下來了。 方法二：橡膠手套?或者手指套。 方法三：底座那里擰不開的話，可以把煙嘴兒拿掉，最好不要把頂蓋擰掉再去擰底座，以免給擰碎。 加油方法： 1、煙嘴打開，先旋轉螺紋垂直拔起或插入，請勿傾斜角度進行 2、不要從霧化器中間的小孔添加煙油，中間通氣孔不是加油位置 3、電子煙是高溫加熱原理，煙桿頂部會產生冷凝液，充電時必用紙巾擦拭后進行。

三：霧化器煙彈漏油

齊魯晚報·齊魯壹點

1月22日，電子霧化器品牌悅刻母公司霧芯科技（RLX）在紐交所掛牌上市。開盤當日股價暴漲104%，市值一度接近3000億人民幣。創始人汪瑩也因此走到了聚光燈下。

2020年8月底，因疫情延期4個月的2020年IECIE電子煙展終于在深圳開幕。占據了深圳會展中心三個展館，400多家電子煙產業鏈企業，涉及2500多個品牌齊聚展會。

在國家監管收緊的背景下，電子煙“是否有助于戒煙”?市場資本熱捧電子霧化器行業會產生什么化學反應？而這一行業將何去何從呢？

1 電子霧化器的第二個“風口”？

在很多人眼中，煙草是暴利行業，電子霧化器的替代性明顯同樣擁有龐大的用戶群體。以悅刻為例，三年時間，年收入從起初的1億露頭激增到20多億元?？梢哉f，資本市場對悅刻的追隨并非盲目。

此前，在國內瘋狂布局的電子煙遭到了當頭一棒。2019年11月，國家市場煙草專賣局、國家市場監督管理總局發布了一紙新規：不得通過互聯網銷售電子霧化器。電子霧化器的銷售不得不停止一切線上活動，全部轉為線下。不少品牌的老板對前路甚是悲觀，趁早轉行了。負重前行的羅永浩剛嗅著商機入坑不久，就趕緊割舍了他曾信誓旦旦要做大做強的“小野”，轉身投入了啥都賣的直播帶貨。

資本市場的備受青睞，似乎驗證了以悅刻為代表的換彈型電子霧化品的市場前景，行業新規之下，悅刻迅速開啟了全線下銷售模式，布局科技產品渠道、布局商圈、布局社區店等。替煙的需求和迭代產品的升級（主要是口感的完善），使得電子霧化器看似迎來第二個風口，依然擁有著廣闊的賽道。

2 悅刻源自互聯網企業基因

悅刻創于2018年，創始人兼CEO汪瑩及其團隊成員大多是互聯網出身。創始團隊7人中，有6個是Uber中國前核心員工，汪瑩還是Uber中國被滴滴合并前的中區總經理。

汪瑩本身就是一個電子煙重度用戶。她創業做電子煙的想法，就是她在Uber和滴滴期間因為超負荷工作，大量抽電子煙而萌生。

這推演出了，過去悅刻的打法有濃濃的互聯網色彩。

2018年初，悅刻以京東眾籌的方式，用一個多月的時間就籌得了108萬元，并積累了第一波種子用戶，打響了國內電子煙品牌的第一槍。

后來悅刻依托線上和線下雙渠道的鋪設，快速在中國市場打開局面，搶占新興的空白市場，占據了先發優勢。

2019年7月，悅刻的估值還不到30億美元，一年半時間過去，它的估值已超過400億美元。

行業快速發展的同時，行業逐漸亂象頻發，國內的監管風開始刮起。2019年10月15日，深圳開出了全國第一張電子煙罰單……

3 核心競爭力是什么？

而在這一賽道上，除了悅刻外，魔笛、雪加、福祿、柚子、鉑德等品牌已與其等齊頭并進。然而，悅刻為啥率先贏得了用戶的認知呢？其實，明眼人不難看出，它的路子有些像蘋果的營銷之路，依靠運營能力，整合了上下游優質資源，并通過新銳、奏效的營銷手段獲客。

而起初面向高端市場的鉑德，它的特殊之處在于供應鏈完全掌握在自己手里，具有極強的上下游控制力。鉑德的霧化芯、煙油都是自己研發自己生產。鉑德不采用代工廠OEM/ODM模式制造硬件，而是采用EMS模式，硬件自行設計，軟件代碼自行編寫，物料自行采購，統一送到EMS工廠組裝，EMS工廠收加工費。甚至直接督導、參與管理專賣店、便利店門店的鉑德專區。

上游供應商集中，下游需求在增大，電子霧化器供應鏈的穩定問題也擺在了品牌方面前，這關系著他們的利潤空間和品牌發展可否持續。

據不完全統計，中國每年卷煙消費量約5000萬箱左右，龐大的煙草市場，同樣也釋放了香煙替代品的巨大需求。

前面說了，悅刻靠的是運營手段，整合上下游資源，這無非是資本進入一個有技術門檻且變現迅速的有效路徑。電子煙的核心技術就在一個電子霧化器上，當前主流技術陶瓷芯霧化器來自思摩爾國際。

4 超強的上游議價能力

從2018年起，由于思摩爾這項技術的成熟，使得亂戰的電子霧化器市場一下歸于統一了，主要還是來自市場的反饋，這種換彈型電子霧化器口感更穩定、不易漏油。于是思摩爾也迅速改變了電子霧化器市場，越來越多的企業開始效仿悅刻創業了：他們不用研發，只需自我包裝一個全新的品牌，很快就能形成自己品牌的產品體系，像模像樣。

思摩爾的出現，首先是為很多人在電子煙行業追夢提供了基礎保證，踢開了進入的門檻，同時也留出了企業豐厚的利潤，最主要的，為自己走量奠定了基礎。

對于悅刻而言，不明朗的成本壓力與日俱增，技術優勢給了思摩爾國際以更高的面向客戶的議價能力。以悅刻為例，這一項成本已高達四成以上，相比原來增加了一倍。

當悅刻在線下渠道拼殺的時候，它必須將更多的利潤貢獻給上游的思摩爾國際。但當這個行業規模如愿變得越來越大的時候，消費者卻并不一定選擇它。對于霧芯科技的投資者來說，這些都是其必須警惕的產業演變可能。

5 這真是一個龐大的市場

據思摩爾港股上市時的招股書，一只陶瓷霧化器大約13.8元，而市場上主流的電子煙桿則在200-300元。

除了電子煙桿外，各種口味的煙彈無疑是量的基礎，每個30多元，200口，趕上一盒中檔香煙的價格。霧芯科技招股書顯示，公司成立第一年，憑借賣出的50萬個煙桿以及590顆煙彈，營收輕松實現破億?，F在，悅刻一個月就能賣出100萬套煙桿以及2000萬顆煙彈。

一些成年人開始在車里、家里或者辦公室放上了悅刻，逐步減少抽煙或戒煙。也有一些青年人把抽電子煙當成一種時尚，弄上好看的配飾，掛在脖子上。

從2018年起，先是悅刻拿到3800萬投資，隨后是錘子科技創始人羅永浩、“同道大叔”創始人蔡躍棟以及黃太吉赫暢等互聯網上的“網紅選手”紛紛涉足，電子煙成為網紅。據了解，目前注冊的電子煙企業超過2000家。

但是隨著一紙線上禁令的出爐，很多廠家都迅速逃離了這一行當。他們認為，電子煙不在線上銷售就是個“死”。

6 現在不明朗，今后不明朗

在國外一些國家，則同樣禁止了水果味和薄荷味的電子煙，主要預防未成年人吸食電子煙。

如今，越來越多的證據表明，電子煙不僅有害，還可能讓人產生煙草成癮的“入門效應”——即使用電子煙會使本來不吸煙的人產生尼古丁依賴并進而成為吸煙者。青少年好奇心強，容易在不完全了解其健康危害的情況下產生尼古丁依賴，進而發展為長期吸煙者。

在戒煙這一功效方面，有公共衛生學者們認為，由于電子煙產品出現時間太短，且產品設計和迭代速度快，對于早期產品的研究結果已不適用于當前產品。

因此，電子煙“有助于戒煙”這一說法還沒有得到完全的證實，使用電子煙依然要保持理智。

2019年，央視315晚會指出：“與傳統香煙一樣，電子煙所使用的煙液含有尼古丁，長期吸食同樣會成癮，并且通過檢測發現，電子煙煙霧中甲醛濃度是居室內空氣中甲醛最高濃度的數十倍甚至上百倍，煙霧中還檢測出大量丙二醇和甘油，在加熱情況下轉化成成氣體的兩種物質會對人體呼吸道有強烈的刺激作用?！?/p>

自由而殘酷，是電子煙在中國發展的真實寫照。電子煙在國內雖然是作為普通消費品沒有特殊管制，卻又擺脫不了煙草屬性，整個行業一直游走于邊緣地帶。而在電子煙發展較早的國家，很多都按照煙草產品或者是醫藥產品來分類管理。

按醫藥產品管理，標準嚴苛，許可證都很難申請下來；按煙草產品管理，稅率極高，企業難以盈利。

而我國的電子煙行業的現狀是，標準低、稅率低、利潤高，這便給行業發展埋下了“雷”。隨著國內電子煙行業逐步發展完善，國家加強政策監管既是對消費者的保護，也是對行業從業者們的保護。

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