《電子煙管理辦法》將于5月1日正式實施，根據管理辦法對產、供、銷全流程管理以及“不得排他經營”要求，如何適配當下監管、化解行業渠道焦慮、建立合規框架下新型渠道關系，已成為擺在各大品牌前急需解決的重要課題。
據Atomtech獲悉，近期悅刻等頭部品牌相繼發布”取消門店排他經營限制”通告，宣布在管理辦法實施后解綁對門店排他經營限制，然而在靠補貼、獎勵捆綁起來的舊有渠道關系走向終點，品牌如何強化服務賦能，向服務型渠道關系轉型，頭部品牌新方案將備受行業關注。
據Atomtech從多個渠道消息，近期行業前三品牌魔笛已正式推出“MOTI魔笛領航計劃”，成為行業首個提出新型渠道系統解決方案的品牌。
而作為“領航計劃“三個舉措之一的“服務商招募計劃”已經正式啟動，并完成內宣，已開始對外招募“服務商”。
/因時而進，頭部領航助力擔當
隨著《電子煙管理辦法》及相關政策細則的出臺，明確了電子煙行業長期發展和利好趨勢，整個電子煙行業發展步入合規發展、理性增長的監管新階段。
《管理辦法》及配套指導意見立足電子煙產業現狀，以對接國家區域發展戰略、推動電子煙產業有序發展為政策目標，從產業布局、供需管理、技術創新等多方面給出規范監管措施，指出，將以優化資源配置和滿足市場需求為導向，堅持有效市場和有為政府相結合，保持產業集中度處于合理水平，推動電子煙產能向優勢企業和具有優勢的地區集中，推動品牌培育，提高電子煙產品市場競爭力，引導不適應市場競爭的企業有序退出。
在此背景下，頭部品牌MOTI魔笛率先提出領航計劃，充分發揮頭部企業的主觀能動性，以延續及提升品牌服務能力為宗旨，利用自身在技術創新、品質管控、服務能力等方面的優勢提前布局，對現有合伙人們不拋棄、不放棄，同時爭取在未來能在更穩定、更大的發展空間中發揮品牌助力，與更多合伙人攜手共進。
／因勢而新，品牌服務能力成新焦點
作為深耕行業10余年的電子煙企業，MOTI魔笛一直以來有著對行業敏銳的洞察力和清晰預判。在過去幾年國內市場的發展中，在大家談論營銷的時候，MOTI魔笛在鉆研技術；在大家談論技術的時候，MOTI魔笛已經全力以赴全產業鏈布局。在與全球頂級供應鏈建立深度合作關系的同時，已經建立起符合ISO9001國際質量管理標準的管理體系的MOTI魔笛自有工廠，以及國際化的研發創新中心和2019實驗室，是品質和產能的重要保障。在行業過去動蕩而狂歡的發展時期，MOTI魔笛堅持以產品為驅動力，始終專注于技術研發，打造最全的產品矩陣，死磕最強的產品競爭力，以一種執著深耕的姿態固守行業頭部的位置。
在迎來合規大考之際，MOTI魔笛已充分做好因時而進、因勢而新的準備。相信在更規范的市場競爭環境中，在保證產品力和后端產能優勢的同時，能持續聚焦品牌服務力的提升，有助于未來門店更好的服務消費者，助力行業門店的合規轉型和長遠發展。
／相互成就，共商共建共享
行業進入發展新篇章，一切探索都是新的，行業從業者在摸索中前行，行業迫切需要找出在合規監管指引下不斷發展的新思路。在過去的經營發展中，MOTI魔笛依托全國各地有強大責任感與使命感的經銷商與店主，堅守行業底線，嚴格自律經營，為MOTI魔笛的良好口碑和社會形象打下了堅實基礎。同時，魔笛強大的終端服務能力也被行業所證實被認可，在過往的合作中也與眾多合作伙伴建立了深度信任和情感。因此，魔笛作為領航員角色，主動提出“MOTI魔笛領航計劃”，秉持對合作伙伴負責的初心，不拋棄不放棄，關心其發展，勇于承擔起過渡期及未來品牌方所要承擔的責任，是擔當也是使命。
服務商招募計劃，作為“領航計劃”三篇章的第一篇，已經正式推出。目前了解到，服務商招募計劃現在處于搜集意向和建立聯系階段，已經收到很多報名。魔笛表示，服務商未來是怎樣的合作模式，以及具體的合作細則，也會跟隨行業政策的更新與發展，深入了解服務商需求，一起探討。
#p#分頁標題#e#最后，魔笛品牌方還透露了一則消息，“領航計劃”第二篇門店篇，也馬上會進行官宣發布。針對門店店主，對未來發展何去何從，可以期待下魔笛的解決方案。
