在“霧化新勢力”深圳電子霧化行業2022發展趨勢峰會—“渠道力量”終端趨勢分享環節上，foogo福狗首席運營官王宇先生以“應勢求變，靈敏破局”為主題進行分享。

王總認為，目前經濟大環境下行，行業負面輿論層出不窮，行業進入一個冰點期，而在此基礎上，無序的擴張、產品同質化高、內卷嚴重無形中將行業帶入一個較為尷尬的局面，加之自主意識束縛，品牌大戰，這都給行業套上了一個厚厚的繭。

而如何破解目前的局面，王總認為，首先就是要渠道多元化，其次品類多元化。渠道多元化就是除品牌專賣店外，構建店中店、通路渠道、集合店以及品牌集合店，從渠道上建立品牌的護城河。同時品類要多元化，福狗品牌在品類上實現了多元化布局，小煙換彈式、一次性、大煙霧、加熱不燃燒等全品類一應俱全， 滿足不同消費者的消費需求。

其次，要抓住新消費半徑，而消費半徑一般輻射三公里范圍，完成三公里范圍的消費者引流，商家布局則就占據了市場的重要一環。

最后，王總呼吁大家堅持長期主義，對比全球電子霧化市場的規模，中國電子霧化市場的想象空間非常大，看起來還有很長的路走。只有大家堅持住，必將迎來屬于自己的累累碩果。

電子霧化行業得以發展，離不開線下渠道的中堅力量，而終端渠道布局多元化，展現形式多樣化，破局有效化在現場“渠道力量”終端趨勢分享環節得到解答。