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全方位賦能門店運營 COEE可逸打出提速發展“組合拳”

6月26日,電子煙新銳品牌COEE可逸首家旗艦店在深圳海岸城盛大開業,用“潮”引爆全場——新潮店面、潮酷空間打造購物體驗新浪潮;用開放式陳列、互動性社交定格潮酷瞬間。同時,可逸同步上新六款新口味,發布《門店運營秘籍》,一系列產品與營銷組合拳,拉開了COEE可逸下半年提速發展的序幕。

據COEE可逸聯合總裁高銅良介紹,自可逸4月底啟動專賣店建設以來,截止日前專賣店數量已接近500家,成為行業首500家拓展速度最快的品牌之一,隨著下半年拓店速度進一步加快,今年底專賣店數量將躋身行業前列。

全方位賦能門店運營 COEE可逸打出提速發展“組合拳”

“潮”氣蓬勃,引領消費新潮流

現如今的的電子煙市場,Z世代新潮消費群體逐漸成為主流,COEE可逸深圳海岸城旗艦店為年輕消費者量身搭建了一個現代極簡的潮酷空間?;谠袑Yu店的基礎上,可逸在“服務、品質、體驗”三個方面進行全面升級,采用大面積玻璃幕墻使展廳更加通透,凸顯品牌LOGO達到高識別度地標性建筑效果。黑白灰為設計主色,增添白色啞光烤漆與黑黃變色球元素,多彩的產品展示墻、極具設計感的周邊潮品、隨性舒適的洽談區……可逸旗艦店以更時尚、更具親和力的設計語言,為用戶創造了一個沉浸式的產品體驗場景,用戶可在放松愉悅的環境下體驗產品、用戶服務,以及進行社交互動。

COEE可逸旗艦店開業的同時,還推出6種全新上市口味:橘里橘汽、玄冰仙草、冰雪檸樂、霸氣油柑、西瓜冰露、絲襪黑巧,其中玄冰仙草、霸氣油柑為行業獨創口味。新奇的口味獲得了眾多消費者的青睞?;顒赢斕?,可逸特邀抖音達人、潮流模特探店打卡,打造更具活力的購物體驗。開業期間氣氛熱烈,人潮涌動,首銷便取得了不俗的成績,全天銷售額達數萬元。

此次旗艦店開業活動也吸引了一大波意向加盟客戶,不少人選擇來店內考察洽談合作,僅開業當日便成功簽約27家加盟專賣店。一位來自廣州的加盟商專程來參加旗艦店的開業儀式,并興奮的表示:“期待可逸旗艦店開業很久了,我在廣州的專賣店已經開始盈利,可逸的創新運營體系,讓我們加盟商感覺很踏實,很有信心?!本烤故窃鯓拥囊环N運營體系,能夠如此高效,讓加盟商如此有信心呢? 

營建靠“三招”,高效實現完美營業

日前可逸發布了《可逸運營秘籍》,旨在建立高能便捷的運營體系規劃,由自身能力建設向合作伙伴賦能,整合產品到用戶服務的價值。

“三招”高效實現營建,第一招是共贏,可逸深知合作的前提是信任,專人對接,支持線下考察,放心后再簽約,與可逸共建電子煙行業實力品牌。第二招店鋪落地,從門店選址到試營業,可逸提供全方位的支持,開店“一頁紙”,以簡潔高效的方式解決開店可能遇到的各種問題,實現開店不愁。第三招完美營業,店鋪5大合規,政策、系統、硬件、陳列、培訓合規,消除營業顧慮。銷售系統采用業界領先的IT系統,數據透明化,管理安全化,營業更加安心、省心。

運營“七步”走,賦能沉淀核心能力

為助力各門店良性發展,可逸為品牌運營商開放全渠道運營資源與經驗,提供品牌、店鋪運營、培訓、會員運營、社群運營、數據運營、營銷 “七重”賦能,幫助合作伙伴實現市場突圍。

渠道為王的電子煙行業,誰能掌握更多的渠道,誰就更能貼近消費者??梢萏峁┧拇笃放浦С郑浩放剖跈嘀С?、公域流量支持、宣發支持、銷售渠道支持。實行科學設計、差異化經營的門店定制標準,和店鋪運營、人員管理、商品管理、培訓標準化運營策略??梢葸€專門打造了高效的培訓課程,讓合作伙伴迅速掌握銷售火爆的秘訣。

用戶體驗可逸產品

為解決用戶運營問題,可逸構建COEE會員系統,解決“納新、會員轉化、會員復購、老帶新”問題,保持會員池活力。在線上社群運營方面,可逸提供運營案例與經典話術,助力合作伙伴激活私域流量,實現店鋪銷售額增長。

如何解決數據繁雜問題?可逸三大工具讓數據飛起來??梢軵OS系統、溯源訂貨系統、門店管理系統,進行實時數據更新、自動化數據分析、異常預警,科學解決店鋪業績難題。

如何解決營銷操作難的問題?可逸全年營銷節奏賦能門店,多模式助力店鋪開業,還有專屬活動庫,打通線上、線下營銷鏈路,資源嫁接店鋪、精準引流到店,讓營銷更簡單。

店鋪對“診”下藥,打造品牌運營閉環

可逸還獨有店鋪經營診斷體系,配合2大門店管理系統(逸掌柜、伙伴云),能夠對店鋪狀態進行多維度判斷,針對性進行問題分析,形成問題報告,隨時隨地發現異常。而點對點的問題追蹤體系,實現對“診”下藥功能,從解決方案到實施后的結果分析,打造COEE風格的店鋪運營閉環。

對于最后一道防線,可逸更是嚴格堅守。B端售后+C端售后,400服務熱線、公眾號客服隨時為運營商及消費者解決產品及售后問題,讓門店銷售無憂。

廠商一體化,助力品牌運營走深走實

COEE可逸從4月8日正式亮相發布,到如今專賣店數量接近500多家,一方面得益于行業快速發展的環境,更重要的一方面無疑是可逸核心競爭力的體現,其中可逸創新的“廠商一體化”渠道模式是關鍵推動力。

COEE可逸推出的廠商一體化渠道策略,得到了各地有實力渠道寡頭的認可與響應,來自華為、小米、OPPO、瑞星咖啡、餓了么等頭部品牌的渠道商,共同組成了電子煙業界的最強渠道聯盟。

這一全新模式,使COEE可逸與區域品牌運營商形成利益、文化、命運共同體,打造合作共贏生態模式。品牌運營商不僅擁有片區內COEE可逸品牌完全授權完整的區域管理,而且是區域經營的實體、品牌落地的實施者、文化的傳遞者。COEE可逸將持續以“和”的理念,秉持本分、奮斗、分享的核心價值觀,以“長期主義”理念成為電子煙市場的實力選手。

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