自19年底“網售禁令”封堵了電子霧化產品的線上渠道后，各電子霧化品牌不得不加大對線下渠道的支持力度，紛紛拿出補貼資金爭奪渠道資源，一時間，電子霧化品牌的門店在線下渠道遍地開花。尤其在到2020下半年疫情得到全面控制后，電子霧化行業用戶霧化需求開始恢復至峰值，店主開店熱情高漲，線下開店需求激增。
目前，通過參加行業展會拓展新市場，提高品牌曝光度，樹立品牌形象，已是電子霧化品牌常見的線下渠道活動之一。電子霧化行業品牌的迅速崛起和快速發展，就與其積極參與各種行業展會不無關系。以近期迅猛發展的COEE可逸品牌為例，可逸是最近行業展會的深度參與者，也是受益者。
可逸，有實力的行動派
據悉，COEE可逸目前已是中國電子煙行業委員會的常務理事單位，倡導以服務社會的責任來推動霧化行業價值的可持續增長。自從可逸品牌今年4月份面市以來，已在5-7月連續參展數十次，成為今年夏季最活躍的品牌。在各城市舉行的展會上，可逸展會均精心設計，醒目吸睛，攜全線產品和最優惠補貼政策頻頻亮相，深受各地經銷商追捧，俘獲眾多粉絲，同時與各區域有實力的渠道商簽訂合作，短短三個月，可逸專賣店數量已接近500家，其中授權店及售點數量更是超過3000家，成為今年夏天快速發展的電子煙黑馬品牌。
據可逸品牌活動負責人透露，最忙的時候是一天同時參加兩個不同城市的展會，6月11日重慶與濟南兩個城市同時舉辦展會，展會人員兵分兩路?！斑€有一次，5月27號下午我們剛結束杭州的展會，28號凌晨我們就已經到了北京，因為29號在北京還有一場展會?！?/p>
2021年，各大電子霧化品牌繼續加大力度開疆拓土，COEE可逸在各品牌中表現尤為突出，其參展投入之大、頻次之高，令可逸在這個夏天牢牢把握市場機遇，趁勢而起，以破竹之勢占領市場。
在4月的品牌發布會上，COEE可逸就推出了首款產品Meet、Meet s系列霧化桿，并配置了11種口味的霧化彈。和一般的新生品牌不同，可逸的背后是一個完整的、并取得長期成功的成熟建制團隊，團隊成員包含了大量快消品、互聯網、潮品領域的頂尖人才，無論是在產品研發，還是在市場拓展、店鋪運營等方面，均有著日積月累的實戰經驗。因此可逸上市的首款產品呈現出品質穩定、使用體驗優異的優勢，為市場跨越式發展奠定了堅實基礎。
搶抓機遇，發力門店拓展
有了品質穩定、口味體驗優異的產品，門店拓展便成為了重中之重。而展會有著獲取用戶關注、進行品牌與產品宣傳、吸引意向客戶合作等多重作用，有利于門店拓展，加速品牌發展，這也正是COEE可逸今年夏季頻頻參展的原因。
一位可逸品牌運營工作人員表示，拓店方式有很多種，熟人推薦、電話溝通、陌生拜訪都有可能找到意向客戶，但在正規權威的展會場景下，將產品切實擺在跟前，與意向店主面對面交流，無疑是一種更高效的拓店方式。
而且，展會都有著精準對接的優勢。展會開始前，舉辦方便會在展會當地及周邊地區巡訪宣傳，精準覆蓋當地的實體店主、渠道經銷商，為參展品牌提前打通本地銷售渠道。參展的對象對于可逸來說都是有高度合作意向的精準人群，簽約率自然顯著提高。
從5月份至今，可逸參加了廣州站、杭州站、北京站、昆明站、濟南站、長沙站等數十場展會，每場展會都能獲得大量意向合作客戶。
同臺對決，可逸脫穎而出
除了能夠可以直接接觸一線客戶，參加展會還能夠拓展新粉絲、提高品牌曝光度、樹立品牌形象，不過這十分考驗產品的競爭力、品牌的實力與能力。畢竟，參加展會的可不止一個，數十個品牌同臺正面對決，如何才能脫穎而出？
可逸在這方面已經總結出了一套心得：拼品牌力與產品力、差異化的服務、差異化的渠道模式。
目前電子霧化行業正處于優勝劣汰的市場競爭格局中，優秀的品牌將獲得更大的生存空間，而不重視產品的品牌，將逐漸被淘汰出市場。在當下消費升級的時代，認真做好產品，堅持品牌理念和價值觀，將用戶放在第一位，永遠是發展的不二法則。
可逸現有的Meet系列霧化桿，是行業首款有“表情”的電子霧化器，獨創的微笑弧度設計元素與唇吸部相互呼應。除了外觀，Meet還有著強大的“核心力”。無論是功能玩法，還是使用體驗上，都達到了業界頂尖水平。
良好的產品體驗和服務能夠促成正面積極的品牌認知。為瞄準目標用戶，可逸的展臺形象都以白色和品牌色橙黃色為設計主色，塑造元氣滿滿的年輕化品牌形象，為用戶提供隨性舒適的產品體驗空間。在北京站中，可逸還在展位中搭建了一個吧臺，參展用戶可免費領取與可逸霧化彈同口味的消暑飲品，創意貼心的活動吸引了大量用戶的駐足與洽談，可逸也如愿成為了當日的贏家。
差異化的服務同樣運用在線下門店運營、客戶維護方面，可逸始終秉持“以客戶為中心，服務至上”的理念。在日常運營時，要求各方把服務做精細、做細膩，給到良好的客戶體驗。
在渠道模式上，可逸推出了全新的廠商一體化產業生態新模式：以品牌運營商作為基石，授權完整的區域管理權，加之有保障且公平的競爭環境，讓區域品牌運營商成為可逸在區域的分支、經營的實體、品牌落地的實施者、文化的傳遞者，讓可逸與品牌運營商形成實際意義上的利益、文化、命運共同體。
線下渠道的生意，并非一日之功。品牌的線下渠道活動，也將是一個長久的話題。相信可逸在其優秀的品牌傳播力、強勢產品、重磅政策及獨特零售運營模式的共同推動下，必將持續發力，占據電子霧化行業市場主動權。
